Lomé, 10 avril 2026 -(©AfreePress)-Sous la houlette du Chef de l’exécutif togolais, Faure Essozimna Gnassingbé, le premier séminaire gouvernemental de l’année 2026 s’est tenu le 7 avril dans la capitale, marquant un tournant déterminant dans la conduite des affaires publiques du pays.
Cette assise, qui s’est déployée sur deux jours, a consacré une évaluation rigoureuse de l’action gouvernementale passée tout en dressant les lignes de force d’un nouveau cap stratégique pour les cinq années à venir.
Bilan : Résilience affichée et exigence renouvelée
Confrontée à une conjoncture internationale turbulente – pandémie de COVID-19, conflit ukrainien et menaces sécuritaires régionales – l’équipe gouvernementale a pu mesurer l’efficacité de sa Feuille de route 2020-2025. Malgré les aléas d’une ampleur exceptionnelle, le taux d’exécution global des 42 projets prioritaires structurés autour de dix ambitions stratégiques atteint 68,79%, révélant une capacité notable d’absorption des chocs par l’appareil étatique, indique le gouvernement.
Les secteurs de l’agriculture, de l’énergie, des technologies, de la santé et de l’éducation affichent des avancées substantielles, de même que les réformes administratives et l’amélioration du climat des affaires. Toutefois, cette performance n’a pas occulté les imperfections structurelles identifiées.
A cette occasion, le Président du Conseil, a souligné la nécessité impérieuse d’accroître la sélectivité des priorités, de rationaliser la coordination intersectorielle et institutionnaliser une discipline de fer dans le suivi-évaluation des politiques publiques.
Horizon 2031 : Un triptyque stratégique pour métamorphoser le Togo
S’inscrivant dans la continuité du discours de politique générale du 2 décembre 2025, le gouvernement a officiellement lancé l’élaboration de la Feuille de route 2026-2031. Ce nouveau cadre stratégique s’articule autour de trois piliers fondamentaux : Protéger (sécurité, paix et résilience nationale), Rassembler (leadership républicain et cohésion sociale par l’inclusion) et Transformer (compétitivité économique et préparation aux défis du XXIe siècle).
Face aux défis exogènes – ralentissement de la croissance mondiale, volatilité des marchés, renchérissement du financement et mutations technologiques accélérées – l’exécutif entend renforcer la résilience structurelle de l’économie togolaise.
L’accent sera désormais mis sur la diversification des sources de croissance, la consolidation de la souveraineté alimentaire et énergétique, le développement du capital humain et la mobilisation accrue des ressources intérieures.
Quatre principes directeurs pour une gouvernance affûtée
Le nouveau schéma stratégique reposera sur des fondements exigeants. Une sélectivité accrue dans l’allocation des ressources au profit d’actions à fort impact, une cohérence intersectorielle rompant avec la logique de silos, une discipline renforcée dans la planification fondée sur des indicateurs mesurables directement perceptibles par les populations, et un ancrage rigoureux dans les contraintes macroéconomiques réelles.
La synthèse des travaux a été partagée avec les secrétaires généraux et directeurs de cabinet des ministères afin d’assurer une traduction opérationnelle impeccable de ces orientations.
Ce séminaire inaugure ainsi une méthode de gouvernance fondée sur l’excellence, la transversalité et la reddition de comptes effective pour garantir des résultats durables au bénéfice des populations.
Olivier A.
