En tournée nationale de consultation, le Fonds national d’apprentissage, de formation et de perfectionnement professionnels (FNAFPP) a fait escale à Kara pour présenter les grandes orientations de son Plan stratégique 2026-2031. L’institution ambitionne de transformer durablement le financement de la formation professionnelle en privilégiant une approche fondée sur les besoins réels des entreprises, des collectivités et des populations.
Lire l’article
Lomé, le 10 juillet 2026-(©AfreePress) – Le Fonds national d’apprentissage, de formation et de perfectionnement professionnels (FNAFPP) poursuit sa vaste tournée de concertation nationale en vue de l’élaboration de son Plan stratégique 2026-2031. Après les Savanes, le comité de gestion de l’institution a marqué une étape dans la région de la Kara, où il a réuni partenaires, opérateurs économiques, organisations socioprofessionnelles et acteurs institutionnels autour d’un objectif commun, celui de construire une politique de formation davantage alignée sur les réalités du marché de l’emploi.
Cette démarche participative vise à recueillir les attentes des différents acteurs afin d’intégrer leurs préoccupations dans la version finale du document stratégique. L’ambition affichée est de faire évoluer le modèle de financement de la formation professionnelle vers une logique davantage portée par la demande, en parfaite cohérence avec les orientations du gouvernement togolais en matière d’employabilité, de développement des compétences et d’insertion professionnelle.
Prenant la parole, le secrétaire exécutif du FNAFPP, Tchankoni Koffi, a reconnu les limites du système actuel, largement dominé par une logique d’offre de formation initiée par les organismes prestataires.
« Jusqu’à présent, les financements du Fonds ont essentiellement accompagné des offres proposées par les organismes de formation. Désormais, nous voulons partir des besoins réels des bénéficiaires afin de former un plus grand nombre de personnes, conformément aux ambitions des plus hautes autorités du pays », a-t-il expliqué.
Cette nouvelle orientation entend replacer les entreprises, les collectivités et les travailleurs au centre du processus, en faisant de leurs besoins le point de départ des programmes de formation.
Représentant le gouverneur de la région de la Kara, Ganda Ydora a salué cette initiative qu’il juge particulièrement opportune dans un contexte où les besoins en renforcement des compétences demeurent considérables. Il a rappelé que la question du financement de la formation professionnelle constitue un enjeu majeur pour le développement économique et social, nécessitant des réponses adaptées aux réalités locales.
Pour le président du comité de gestion du FNAFPP, Awali Pidassa, le futur plan stratégique se veut avant tout inclusif.
« Ce plan ne doit pas être celui du seul comité de gestion. Il doit être élaboré avec les régions et pour les régions. Notre ambition est de rapprocher davantage le FNAFPP des populations et proposer des réponses concrètes aux besoins exprimés sur le terrain », a-t-il déclaré.
Les échanges, francs et interactifs, ont permis aux représentants des entreprises, des chambres consulaires, des organisations professionnelles et des partenaires techniques d’exprimer sans détour leurs préoccupations, notamment en matière de financement, d’accès aux formations qualifiantes et d’adéquation entre les compétences développées et les besoins des secteurs productifs.
À travers cette série de consultations régionales, le FNAFPP entend instaurer un changement de paradigme. Désormais, les projets de formation devraient être initiés à partir des besoins exprimés par les bénéficiaires eux-mêmes. Le Fonds assurera également un suivi plus étroit de l’exécution des formations avant tout décaissement, dans une logique de performance, de transparence et d’efficacité.
Créé pour soutenir la politique nationale de développement des compétences, le FNAFPP apporte un appui financier aux établissements, entreprises et organismes intervenant dans la conception et la mise en œuvre des programmes d’apprentissage, de formation et de perfectionnement professionnels. Avec son futur Plan stratégique 2026-2031, l’institution ambitionne de renforcer son rôle de levier du développement du capital humain et de l’amélioration de la compétitivité des entreprises togolaises.
Éléments complémentaires issus des recherches
Les orientations présentées à Kara s’inscrivent dans la dynamique des réformes engagées par le gouvernement togolais pour renforcer l’employabilité des jeunes, développer les compétences techniques et professionnelles et mieux adapter les formations aux besoins du secteur privé.
Le FNAFPP est un mécanisme public chargé de financer les actions de formation et de perfectionnement des travailleurs, des entreprises et des organismes de formation afin de contribuer à l’amélioration de la qualification de la main-d’œuvre et à la compétitivité de l’économie nationale.
Alfred A.
